📖 Fondasi Proposal Bab 1
Cara Menemukan Research Gap & Novelty Skripsi Kuantitatif
Pernah ditolak dosen pembimbing dengan alasan: "Judul ini sudah basi, mana research gap dan unsur kebaruannya?" Berikut cara sistematis menyusun celah riset dan novelty yang diakui secara akademis.
TIPE 1: PALING KUAT
1. Inconsistent Findings Gap (Hasil Kontradiktif)
Celah ini muncul ketika peneliti-peneliti terdahulu menghasilkan kesimpulan yang saling bertentangan mengenai hubungan dua variabel yang sama.
Contoh Nyata: Peneliti A (2022) menemukan Work From Home berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas, namun Peneliti B (2024) menemukan pengaruhnya tidak signifikan atau justru negatif. Dari sinilah Anda masuk mengajukan variabel mediasi (misal: Komitmen Kerja).
TIPE 2: REKOMENDASI DOSEN
2. Mediating & Moderating Novelty (Kebaruan Model)
Jangan meneliti model linear sederhana yang sudah ribuan kali diteliti. Hadirkan kebaruan (novelty) dengan menambahkan Variabel Intervening (Mediasi) atau Variabel Moderasi.
Rumus Cepat: Bukan lagi sekadar "Pengaruh X terhadap Y", melainkan "Pengaruh X terhadap Y yang dimediasi oleh Z pada Generasi Z di Industri Startup".
TIPE 3: BUKTI EMPIRIS
3. Practical Business Gap (Fenomena Lapangan & Pra-Survei)
Dosen penguji selalu menanyakan: "Mana bukti bahwa masalah ini benar-benar terjadi di perusahaan/objek yang Anda teliti?" Jangan menulis latar belakang hanya dengan opini pribadi.
Solusi Metodologis: Lakukan pra-survei singkat (N = 30) dengan 5 pertanyaan kunci, lalu sajikan persentase kesenjangan (misal: 73% karyawan merasa beban kerja berlebih) di subbab Fenomena Masalah Bab 1.
Contoh Matriks Research Gap Jurnal Terdahulu (Bab 1.2)
| Peneliti & Tahun | Variabel Diteliti | Hasil Penelitian | Keterbatasan / Gap |
|---|---|---|---|
| Sari & Pratama (2022) | Beban Kerja → Kinerja Karyawan | Berpengaruh Negatif Signifikan | Hanya meneliti sektor perbankan konvensional |
| Wijaya et al. (2024) | Beban Kerja → Kinerja Karyawan | Tidak Berpengaruh Signifikan | Sampel terbatas (N=45) dan tidak memasukkan variabel motivasi |
| Penelitian Ini (Novelty) | Beban Kerja → Kepuasan Kerja → Kinerja | Menambahkan Kepuasan Kerja sebagai Mediasi | Menjembatani kontradiksi temuan terdahulu dengan model mediasi |